惠普將收購網路設備大廠3com

金融海嘯似乎讓大家感到一陣子的絕望，尤其今年台灣的失業率高昇，平均薪資下降，加上新聞老是報現在有多糟糕的負面消息，關於國際經濟情勢著墨不太多。其實一些業者的業績是有起色的，例如本文提到的惠普(HP)。

惠普才在日前發表的初步的第四財政季度報表，顯示今年第四季每股收益將達1.14美元，比去年同期還高，優於華爾街的預估。也因此有足夠的資金進行這項併購案。

3com是老牌的網路設備廠商，資訊人員對於這家公司應該不陌生，或多或少都會接觸到該公司的網路設備，例如路由器(Router)、集線器(Switch Hub）或者防火牆(Firewall)等。這些設備其實並非惠普的強項，因此由這次的併購案也可以看出惠普想要成為綜合型IT產業服務供應商的企圖（雖然這企圖業界早已知道，但併購網路設備廠的行動還是有點出人意表）。

惠普打算以每股7.90美元收購3com，相較於美國時間週三收盤價（文章撰寫時美國時間僅為週四凌晨，尚未開市）的5.69美元，等於溢價39%，預期美國時間週四的相關個股會受到激勵而上揚。換算3com目前股份，此次併購金額將達27億美元（約合新台幣890億元）。這筆交易目前已經獲得兩家公司董事會的同意，預計在明年上半年完成併購。

惠普董事長兼首席執行長馬克赫德(Mark Hurd)表示﹐業績的強勁表現和中國市場業務的大幅成長有相當程度的關係。這也顯示了惠普這幾年在中國的佈局逐漸收到成效。

可以預期的是，未來惠普在網路資訊設備方面的產品跟服務將更加齊全，對於爭取中大型企業的整合服務將更為有利。

Facebook大消息：美商藝電EA正式購併Playfish

市場上傳言藝電想購併Playfish已經有一小段時間了，不過直到今日（九日）才正式宣佈併購的消息。EA將以2.75億美元的現金以及2500萬美元的股票來併購Playfish，另外協議中還有1億美元的紅利獎金，如果playfish能夠在購併後一段時間內達成預設目標的話（但雙方並未清楚說明預設的目標為何）。這也讓整起併購案的總金額達到超乎想像的四億美元！

這是Facebook上的應用程式開發商首次的大型併購案，而且Playfish成立不過兩年（於2007年10月在倫敦成立），成立之初的資金為2100萬美元。不過今年Playfish的營收預估會達到7500萬美元，因此藝電的併購金額還算合理。十分有趣的是，在宣布併購的前一天，藝電也正式推出了他們在Facebook上的第一款遊戲：Spore Islands，先正式推出自己的遊戲，再宣布併購案，似乎宣示進軍Facebook遊戲市場的同時，也表明了自己也是有研發Facebook線上遊戲的能力（雖然這點沒什麼好懷疑的）。

而Playfish其實並非Facebook上最賺錢的遊戲公司，目前最賺錢的是Zynga，也就是推出FarmVille、Vampire Wars、Mafia Wars的公司。不過這幾天該公司捲入了詐騙嫌疑的漩渦之中，也讓該公司才上線不過三天的FishVille快速下架。這也顯示了EA的眼光--只打算併購收入完全靠線上直接付費的虛擬貨幣的Playfish，對於三分之一收入依賴CPA推廣會員廣告的Zynga或者Playdom沒有興趣。

Playfish目前的遊戲有Pet Society寵物社區、Restaurant City餐廳城等，也是少數收入完全不靠廣告、只靠遊戲中虛擬貨幣的公司。至於美商藝電(Electric Arts，簡稱EA）則是大型遊戲發行商，橫跨PC、線上遊戲、XBOX 360、PS3、Wii以及所有掌上型遊戲機（也包括手機遊戲），旗下有相當多知名遊戲，包括勁爆美國職藍系列NBA Live、美國職棒MLB系列、老虎伍茲系列、FIFA國際足球系列、惡靈古堡系列、模擬市民系列、紅色警戒系列等等。

整合了有多年線上遊戲經驗的美商藝電，預期Playfish未來的遊戲穩定度將會更高。不過也希望Playfish不會因此而改變遊戲的風格。

為何現在的產品包裝越來越重要？

根據Forrester Research和麥肯錫兩家公司的最新研究報告指出，消費者已經漸漸脫離所謂傳統「消費者渠道」（consumer purchasing funnel）的購買行為了。傳統的「消費者渠道」理論認為，消費者受到大量的廣告影響，產生品牌認知，因而在購買的時候，會把搜尋的目標縮小到較為有限的品牌來做選擇。而如果每次購買行為都達到預期中的品牌滿意度，那麼就會逐漸建立起品牌忠誠度。

但最新的研究結果顯示，現在消費者的行為已經不完全能用這樣的模式來預測了。 Design Force的總裁Ted Mininni就撰文指出，經濟疲軟可能正是造成消費者行為改變的主因。而他認為，未來，產品的包裝將在行銷上佔一個很重要的地位。

德國海德堡巧克力的包裝，訴說著背後的愛情故事，讓購買者一望即知。當然，得先知道這個故事才行。

為何北歐國家可以創造全球性品牌

北歐國家雖然國土面積大，但其實人口很少(本文所指北歐是指一般歐美國家所稱的Nordic，有包含冰島，但不包含俄羅斯 )，整個斯堪地那維亞半島(Scandinavia)也不過2400萬人左右，僅比台灣多了一點。而北歐諸國由於天氣太冷，其實農作方面食物的來源部分還得依賴進口。加上北歐幾乎都實行社會主義，平均的個人所得稅稅率大約在50％～60％左右，最高到75％！這樣的重稅在台灣是無法想像的，大概會引起暴動吧？

不過，這些國家卻創造了相當多知名的全球品牌，例如大家比較熟悉的芬蘭Nokia、瑞典的Volvo和IKEA等。通常這麼高的稅率、這麼嚴寒的氣候應該會造成生產率下降，但為何這些北歐國家私人企業還是蓬勃發展呢？一本在美國上市的新書「維京人的宣言」（The Viking Manifesto: The Scandinavian Approach to Business and Blasphemy），可以讓大家略為了解北歐維京人在現代的經商哲學。