Interbrand與Business Week於 7月27日正式發表2005年全球品牌價值排行(Best Global Brands 2005)。這項全球品牌價值年度排行已經是第五年了，每年都受到媒體以及企業的高度重視。經營生意不容易，但是經營品牌卻更不容易，如何能在全球消費者心目中留下深刻印象，已經成為國際企業十分重視的課題。
今年的排行仍然由可口可樂(Coca-Cola)蟬聯冠軍，其品牌價值為675億美元；其次是微軟Microsoft（599億美元）以及IBM（534億美元）。在前十大品牌中，美國品牌就佔了八項，非美國品牌只有芬蘭的諾基亞(Nokia，第六名)和日本的豐田汽車(Toyota，第九名)進入前十大。事實上在百大排行榜中美國品牌就佔了53％，而亞洲的品牌只有日本跟南韓榜上有名，合計佔了10％。
品牌價值整體來說是有所成長的，排名居末的第100大品牌海尼根(Heineken)也有23.5億美元的價值，而前三十大品牌都有超過百億美元的身價。和去年相較，有些品牌的價值有相當的進步，如eBay(+21%)、HSBC(+20%)、Samsung(+19%)、Apple(+16%)等等，當然也有價值大幅縮水的品牌如Sony(-16%)。根據Business Week的分析，認為品牌價值的成長和該企業的行銷策略有相當的關係。
部分企業已經體認到，傳統廣告的效果已經不如以往，因此如可口可樂和麥當勞等公司已經開始逐年削減傳統廣告的預算。過去四年內，麥當勞就將電視廣告的預算由年度行銷預算的80％逐年減少到今年的50％，而減少的經費大部分都移到網路廣告去了。
這些品牌價值大幅成長的企業都有個共通的特點，就是全球都用統一的品牌。以往為了打入新的區域市場，企業會使用不同的品牌，例如全美市佔率最高的洗衣粉品牌Tide，到了歐洲就改名字叫Ariel。不過現在資訊發達，網路上可以輕易找到全球的資訊，因此單一品牌的好處逐漸浮現，那就是擁有更高的辨識度以及全球統一的行銷策略。
廣告的重點也從以往的產品介紹逐漸轉向品牌形象的強化，而且置入式行銷和活動贊助也越來越受到重視。例如Toyota就花了1600萬美元，贊助NBC的實境節目The Contender（台灣由AXN播映，節目中文名稱為『鐵拳新人王』)，節目內容是實際記錄16位拳擊手的真實生活，共同競爭爭取最後的榮耀--賭城凱薩宮的冠軍賽以及冠軍獎品一百萬美元和一台Toyota Truck。當然節目中免不了一直提到Toyota的品牌，無形之中就加強了觀眾對豐田汽車的印象。
網路事業的崛起也在這次的排名中得窺一二，例如首次入榜便站上第三十八名的Google（品牌價值約85億美元）、品牌價值大幅提昇的eBay(第55名，約57億美元）和Yahoo!(第58名，約53億美元）。由於網路事業的特性，網路服務商不需要做產品特性的廣告，只需要強化自己品牌，而且由於這些網路服務商在各自的領域中已經取得龍頭地位，可以輕易的在自己的網站為自己的品牌發聲，因此其品牌知名度和價值得以快速攀升。
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